【內容簡介】
本研究探討生技製藥產業之部門創新系統(sectoral innovation system)特性,並透過企業能力、組織學習等觀點,解析生技製藥產業之組織原則(organizing principle)複製與企業能力建立策略。同時整合我國生技製藥產業之產學共著、論文發表及內部研發投資等資料,指出部門創新系統之可能障礙
本研究探討生技製藥產業之部門創新系統(sectoral innovation system)特性,並透過企業能力、組織學習等觀點,解析生技製藥產業之組織原則(organizing principle)複製與企業能力建立策略。同時整合我國生技製藥產業之產學共著、論文發表及內部研發投資等資料,指出部門創新系統之可能障礙