【內容簡介】

各國創新區域均試圖藉由地理鄰近性，促進國際企業及產官學進駐且密集互動之知識群聚，同時透過智慧專殊化促進產業研發與大學研究聚焦於區域挑戰或關鍵創新主題，並且透過吸引國際企業、國際創投，執行加速器計畫等財務網絡，串聯創新區域之知識生態系統與商業生態系統。

本研究聚焦以色列CyberSpark、美國San Diego、加拿大Ottwa、荷蘭Hague、英國Belfast、美國Austin 等創新區域之創新生態系統之關鍵組成，探討其所採用之生態系統發展策略及政策工具。透過比較其大學、創投、資安加速器、卓越研究中心、驗證場域之搭配模式與運作模式，分析我國沙崙研發大樓之組織分工與樓層安排。

唯有透過標竿比較各國資安創新群聚之成功運作模式，進行沙崙研發大樓之營運規劃，才能有效建立國際企業、大型企業與新創公司共同探索新技術解決方案的商業生態系統，並有效結合Living Lab 驗證場域、加速器，共同推動使用者驅動概念驗證，並以區域挑戰之創新需求驅動創新生態系統之發展。唯有如此，才能有助於促進產官學與使用者之四重螺旋的開放創新，有效推動學研之研究成果商業化。